当前，全国上下正在深入开展学习贯彻习近平总书记在全国两会期间的重要讲话精神和全国两会精神，《企业观察报》“两会同期声”栏目刊登了《政府工作报告为国企改革划重点，国资央企反响热烈》，报道了中国建材集团党委书记、董事长周育先接受采访讲述集团改革创新发展的生动实践。
部分原文如下：
政府工作报告为国企改革划重点
国资央企反响热烈
企业观察报记者 肖强 张郁
提质增效稳增长
政府工作报告指出，要扎实推进提质增效稳增长。
对此，中国建材集团党委书记、董事长周育先对《企业观察报》表示，他对于目前市场形势保持谨慎乐观，为了提质增效稳增长，中国建材集团将做好如下几项工作：
一是自我加压，突出价值创造。围绕国资委制定的“一利五率”目标管理体系，强化普及价值创造意识和增值服务理念，突出效益效率，在净资产收益率、资产负债率、经济增加值率等指标方面传导压力，切实提高资产回报水平和价值创造水平，有针对性地抓好提质增效稳增长。
二是把握主动，突出抓好开局。开年以来，集团领导班子靠前指挥，贴近一线，鼓舞士气，紧紧抓住基础设施建设全面复工、消费信心恢复等市场机遇，把集团企业的思想和行动统一到落实全国两会精神和集团各项统筹部署上来，统一到集团对形势任务和发展定位的科学判断上来，提高核心竞争力，增强核心功能，以“新年开新局”的新气象新作为，为全面完成今年各项目标任务开好局起好步。
三是继续优化结构，突出产业升级。在基础建材方面，要继续用好国际化、水泥+、双碳“三大翘尾因素”，以新天山为主体大力推进国际化业务拓展，缓冲国内需求和产能矛盾，延长水泥业务平台期;大力发展骨料业务，提升水泥+业务利润贡献率;大力推进绿色低碳转型，牵头打造国家原材料行业首个双碳公共服务平台。在新材料方面，要突出做优做强做大，去年集团新材料业务销售收入首次突破1000亿元，高质量发展势头良好，计划通过几年的努力，将业务体量从目前的营收1000亿元、利润180亿元，提升到营收2000亿元左右、利润300亿元左右的水平，为集团的业务结构优化立下里程碑，为集团成为世界一流材料产业投资集团提供有力支撑。在工程技术服务方面，要突出迭代扩容，巩固扩大水泥和玻璃工程技术服务连续14年保持全球市场占有率第一的优势，同时加强内部协同，为集团其他业务的国际化拓展提供基础保障、当好“先锋队”。
强化科技创新
政府工作报告强调，要强化科技创新，提高国企核心竞争力。
关于科技创新，周育先表示，中国建材集团矢志不渝要让更多新材料“飞入寻常百姓家”，继续攻破更多“卡脖子”材料。
一是为国家突破关键“卡脖子”材料。随着国际形势的变化，要加快国产大飞机、国防工业等需要关键材料的国产化自主保障。
二是坚决树立市场化的理念，坚决推进科技创新成果产业化。只有与产业充分结合、相互促进，科技创新才能够不断进步，为中国建材集团形成阶梯式的、百亿级的新材料产品集群。
周育先还以玻璃新材料举例，中国建材集团将充分利用国家玻璃新材料创新中心等优势平台，高效推进先进玻璃材料国家重点实验室重组，加大国家材料实验室安徽中心和新材料协会等机构的资源集聚能力，主动担当国家重大科技项目攻关。
构建现代化产业体系
政府工作报告指出，要构建现代产业体系。
如何构建现代产业体系?周育先认为，中国建材集团作为建材行业唯一一家央企和“一带一路”的排头兵，要助力加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，这不仅是政治责任，国际化也是中国企业迈向世界一流的必由之路。着眼于构建现代化产业体系，集团要从内部整合转向外部并购重组，从国内市场转向全球市�。佣贫夜ú牟党ぴ督】捣⒄�。为此，一是要推动集团优势新材料“走出去”;二是推动基础材料海外拓展;三是做好国际化业务方向和路径。集团一方面要用自己先进的技术、装备、标准等优势去新建升级;另一方面要用集团的资本和人才优势去做国际并购。
